員工的管理與培育年中慶
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內容簡介: 博客來博客來網路書局目前的人事管理，已經進入一個新紀元！昔日的升遷制度及薪水報酬，大多依年資、學歷而定，但現今則以能力博客來書店考核及職位分類為考量。處於這個人事管理制度轉變的期間，管理者對於員工的管理及培育，不應全權交付給公司的人事部門，而應從旁協助員工啟發自我知識、技能，並且培養良好的工作態度，如此不僅有利於達成企業組織的目標，並且對於員工自身的成長亦有助益。本書針對人事管理的重點，研究管理上應該持有的基本觀念及策略，對於員工的管理、領導、工作集團、員工的心理因素、員工激勵、意件交流、面談、員工的指導及培育，以及主管的自我檢討．．．等多項主題，皆有詳細的說明。相信可以幫助管理者確立有效溝通的博客來網路書店最佳傳達方式，在人事管理上得心應手。
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內容來自YAHOO新聞
3大利多 三陽明年否極泰來
工商時報【記者陳信榮╱台北報導】
三陽工業（2206）三大利多至，延宕4年的軍用吉普車標案終於開始交車，累積龐大資金、利息壓力獲喘息空間；內湖「台北企業總部園區」A4棟開價90億元求售，最快明年可挹注處分利益；汽機車本業營運好轉，轉投資越南VMEP年底前拚轉盈，三陽明年起營運可期。
國防部委託三陽組裝生產近3,600輛的軍用吉普車，近日開始交車，預計本（9）月底前將完成第一批743輛車的交車。對此，三陽主管相當低調，對於該案細節問題，均以合約內有保密條款為由，堅不透露。
三陽是在2009年間，以48.52億元的價格，標下國防部的輕型戰術輪車（軍用吉普車）採購案，當時規畫在2011年中完成交車，但三陽在完成所有車輛生產後，卻因故遲遲未能交車，也導致三陽承受不小的資金壓力，以及額外的利息負擔，影響獲利能力。
業界人事推斷，由於當時三陽的得標價利潤率已不高，而後又遇到交車、付款延宕，該標案對三陽而言，早已「無利可圖」，甚至帳上還認列虧損。如今終於交車，三陽至少可收到減少損失的成效。
據悉三陽軍用吉普標案的款項隨交車進度，將可陸續進帳，首批車約11億元的款項，預估會在10月入帳，三陽將優先用來償還借款，降低公司的負債比與利息支出。
三陽近來營運頗有否極泰來之勢，除困擾多年的軍用吉普車標案，終於開始交車，資金與利息負擔壓力大減外，汽機車本業好轉，上半年營運利益轉盈，尤其機車內銷業務經過通路整頓、厲行終端庫存削減政策後，出現具體成效，擺脫過去搶領新中古機車為業績灌水的噩夢。
三陽轉投資越南VMEP機車廠，也在經營團隊換血、改變營運策略，加上三陽副董事長吳清源親赴當地蹲點緊盯下，也收到虧損縮小的成效，吳清源並喊出年底前VMEP拚單月轉盈的目標。
三陽還有資產開發題材，內湖舊廠與美孚建設合建分屋的「台北企業總部園區」案，三陽分得A3、A4棟，其中A3棟除作為三陽企業總部外，部分樓層將出租，A4棟更委託全棟求售，開價90億元。由於三陽的土地與開發成本低，法人估，內湖開發案三陽的處分利益將很可觀。
三陽8月底宣布實施庫藏股，股價自20元以下谷底反彈向上，昨（17）日小漲0.2元、收24.1元，成交量3,841張。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/3大利多-三陽明年否極泰來-215006911--finance.html
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