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新款做一個有影響力的人︰北大領導力十堂課評鑑開箱

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內容簡介: 博客來書店博客來網路書店 領導力的核心是對他人產生的一種持續的影響力。影響力來自以下三個方面︰
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思想家。影響力的第一源泉是領導的思想特質。這里所說的思想家，是指那些具有自己獨特的思維模式和哲學理念，對復雜問題有獨到判斷，並具有完備價值體系的人。

專家。在專業領域里的扎實基礎和精湛技能，能使領導者成為一名受人敬仰的專家。專家在特定領域具有權威的話語權，對特定問題有著超過常人的理解和認識，並且具備把這種認識運用到實踐中的能力。這樣的專家也往往具有相當的影響力。

品格。有些領導者具有某種閃光的品質。這種品質既包括為人處世的道德準則，也包括人在困難面前所表現出的堅韌不拔的毅力，在人與人交流過程中的同理心和換位思維能力，對持有不同性格和思想的人的寬容，在處理危機時的勇敢和沉著。對世人的愛心，等等。

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• 作者： 楊壯
• 出版社：機械工業出版社
• 出版日期：2008/03/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

林懷民：就算是魯蛇 免驚啦

中國時報【郭佳容╱台北報導】

「如何定義成功或失敗？若是按照一般社會邏輯，我是魯蛇，雲門的舞者也都是魯蛇！」主持人陳文茜詢問林懷民，如何看待時下網路中，充斥自稱「魯蛇」（loser）的悲憤言論？林懷民給了這個震撼的答案。

林懷民說，從小到大，爸媽只要他上一個學校，就是台大，他沒有考上，所以是魯蛇。而雲門舞集舞者薪水普遍不高，以社會上賺大錢才是成功的標準，也屬於魯蛇一族，不過話峰一轉，他說，「柯文哲說要做世界第一名，我很害怕，我認為只要活下去就好，再怎麼慘，也免驚（台語，不用怕），袂死啦（台語，不會死）！」

1973年，林懷民創立華人社會第一個當代舞團—雲門舞集，卻曾在1988年短暫停止雲門業務。談起當時的經歷，林懷民說，「那時候我很年輕，覺得社會不好，對很多事不滿意，所以花了2年時間把雲門收掉，把舞者送走、合約履行完畢，整個雲門只剩下一堆箱子。」

面對挫敗，林懷民很坦然，他說，「失敗就認囉！不過後來才知道雲門停掉的那幾年反而成為我的資產，之後復出，才能走到現在。」林懷民認為，任何事情都要累積，他舉蘋果電腦創辦人賈伯斯為例，「賈伯斯也花很多時間找自己，還曾經輟學無所事事在同學家練毛筆字，後來蘋果產品的字型設計得很好看，成為一大賣點。」

相較於社會設立的標準，林懷民說，每人心裡給自己的標準較重要，他說，「我老是在家裡做自己題目，跟外面的事情不相關，有時候表演完，觀眾拍手拍到發瘋，但我自己心裡明白哪裡沒有做好，只能自己再求進步。」

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/林懷民-就算是魯蛇-免驚啦-215005163.html

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