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商品訊息功能:
內容簡介: 高效員工執行在于員工在對的時間做對的事，但糟糕的執行卻並非在于人們做錯事，而在于糟糕的激勵機制︰我們明明需要B，卻獎勵了A。本書結合豐富的實踐和專業經驗，提出了重塑激勵體制的三步︰
1 用可控字眼確定績效
2 用對標準考核對
3 用對激勵激勵對
在作者看來，具體的薪酬是第三層次的，要先明確績效和考核指標，才能制定相應的薪酬，並且此薪酬並非僅僅包括錢，還包括了反饋、工作內容等，都是激勵的一部分。
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高效執行取決于員工是否在合適的時間做了合適的工作。而低效執行往往並不是員工出了問題，而是激勵體系出了問題，即期望的事項與獎勵的事項不一致。
基于在通用電氣和高盛領導力培訓中心的豐富經驗，作者構建了一個簡單有效的三步曲，幫助企業重塑激勵體系。用“可執行語言”表述發展目標
制定全面系統的評價標準
構建有效的獎懲體系
借助本書的建議，你無須增加員工、提升信息技術配置、聘請顧問或重塑員工性格等，便可以大幅提升企業的業績，同時也能營造出一個更加催人奮進的工作環境。
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內容來自YAHOO新聞
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/林佳龍盼深耕美育-圖-093501336.html
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